экономика- курсовая работа

МИНИСТРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

«Таганрогский авиационный колледж имени В.М.Петлякова»

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика отрасли»

Тема: «Экономические аспекты составления бизнес-плана».

Руководитель:

Дата Оценка

Задание

В процессе маркетинговых исследований рынка установленно, что предприятие имеет возможность реализовать продукцию трех моделей в следующем количестве (в месяц):

модель А- 195 единиц;

модель Б — 160 единиц;

модель В — 130 единиц.

Для производства подобрано помещение, арендная плата за которое составляет 90 тыс. рублей.

Для изготовления указанной продукции необходимо оборудование трех видов. Цена за единицу оборудования по типам:

тип 1 – 54 тыс. руб.

тип 2 – 76 тыс. руб.

тип 3 – 90 тыс. руб.

Расходы на приобретение лицензии на производство составили 80 тыс. рублей.

Затраты времени на обработку единицы продукции Nt составляют:

модель А- 6 час.

модель Б — 7.1 час.

модель В — 2.5 час.

Общая трудоёмкость изготовления единицы продукции составляет:

модель А- 12 н/час.

модель Б — 14 н/час.

модель В — 5 н/час.

Введение

Бизнес-план в условиях рыночной экономики становится обязательным и стандартным документом хозяйственной и коммерческой деятельности предприятий и предпринимателей. Целью составления бизнес-плана является обеспечение устойчивого финансового состояния предприятия и получение максимально возможной прибыли.

Бизнес-план –  это документ, который содержит систему взаимосвязанных во времени и пространстве и согласованных с целью и ресурсами предприятия (организации) действий, зафиксированный перечень идей, целей, подходов, показателей, требований, согласно которых предусматривается осуществлять предпринимательскую деятельность и направленных на получение максимальной прибыли в результате реализации предпринимательского проекта (идеи). В бизнес-плане анализируются все проблемы, преграды, с которыми  можно  столкнуться в ходе внедрения идеи, а также способы их устранения.

Главный замысел бизнес-плана определяется тремя аспектами: анализом места и состояния предприятия в существующей экономической среде (оценка действующего состояния); осознание того уровня, которого собирается достичь предприятие (желаемое положение); разработка наиболее эффективных мероприятий по переходу с существующего в желаемое положение.

Бизнес-план разрабатывается для: внутреннего пользования предпринимателями (менеджерами) и сотрудниками фирмы с целью подробного анализа всех аспектов организации нового дела и оценки ожидаемых результатов; потенциальных инвесторов (банков, фондов, отдельных граждан) с целью убежденной мотивации по вложению средств в данный бизнес.

В бизнес-плане основное внимание уделяется формированию показателей, характеризующих финансовую деятельность предприятия и финансовые результаты производства. Целью составления бизнес-плана является обеспечение устойчивого финансового положения предприятия и получение максимально возможной прибыли.

Бизнес-план может разрабатываться как по собственной инициативе (для ориентации в мире бизнеса), так и в соответствии с заданием на его составление, выдаваемым заказчиком (клиентом) на основе полученной от последнего исходной информации, а также с учетом осуществляемых разработчиками бизнес-плана маркетинговых исследований.

При разработке бизнес-планов подлежат взаимному учету и согласованию интересы и условия заинтересованных сторон: заказчика (клиента) бизнес-плана, являющегося самостоятельным инвестором или использующего привлеченный (путем акционирования, займа, выпуска облигаций и т. п.) капитал; муниципальных органов, определяющих потребности и приоритеты, например, в развитии промышленного предприятия или в строительстве объектов в соответствии с общей (например, отраслевой) концепцией развития, формирующих проектное задание, рассматривающих заявки и оформляющих соответствующие документы (например, планирующих налоговые поступления в бюджет, участвующих в надзоре за внедрением и т. п.); подрядных фирм, детализирующих концепции бизнес-плана, осуществляющих технические изыскания, проектирование, составление сметной документации, авторский надзор и т. п.; потребителя, использующего продукцию или услуги.

I.Расчет общей потребности в оборудовании

Оборудование — это наиболее обширная группа средств труда при помощи которых оказывается непосредственно воздействие на предмет труда и которые участвуют в производственном процессе и способствуют его осуществлению.

Определение эффективного фонда времени работы каждого из трех видов оборудования

Эффективный (рабочий) фонд времени рассчитывается как максимальный возможный при заданном режиме сменности за вычетом времени простоя (время выполнения регламентного обслуживания и ремонтных операций).

Тэф = Дрсмсм*100% — % простоев/100% (час)

Др – число рабочих дней в году;

Ссм – режим сменности работы оборудования (число смен);

Tсм – продолжительность смены.

Тэф = 250*8*(0.95)=3800

2.Определение мощности оборудования

Мощность оборудования различных типов рассчитывается по формуле:

М =

n – количество однотипного оборудования;

Nt – затраты времени на производство продукции.

Тип 1 = 5725

Тип 2 = 6048

Тип 3 = 5153

Находим планируемый выпуск изделий в год

Пл. выпуск = (изделие А + изделие Б + изделие В)*12

Пл. выпуск = (195+160+130)*12 = 5820 единиц

Находим количество однотипного оборудования. Для этого мощность оборудования принимается равной планируемому выпуску в год.

Из формулы мощности выражаем количество однотипного оборудования:

n =

На первом типе оборудования идет перевыполнение норм, поэтому количество однотипного оборудования считаем с учетом Кв.н. = 1,1÷1,2, где Кв.н. – коэффициент выполнения норм.

Квн =1.13

n1 = = 8 ед

n2 = = 10 ед

n3 = = 3 ед

Подставляем полученное количество оборудования n в формулу мощности и определяем мощность каждого типа оборудования:

М = Тэф*n / Nt

М1 = = 5725 ед

М2 = = 6048 ед

М3 = = 5153 ед

Полученные данные сводим в таблицу.

Оборудова-

ние

Количество, (ед)

Затраты времени на обработку

Nt (час)

Регламентный простой,

%

Эффективный фонд времени ед. оборудования Тэф (час)

Мощность М (ед)

Планируемый выпуск ед.

Тип 1

8

6

2÷5

3800

5725

5820

Тип 2

10

7.1

2÷5

3800

6048

5820

Тип 3

3

2.5

2÷5

3800

5153

5820

Расчет коэффициента использования мощностей (Ки.)

Коэффициент использования мощности по типам оборудования рассчитывается, как отношение планируемого выпуска продукции к мощности типа оборудования.

Ки. = Пл.вып. / М

К1и.м. = =1.02

К2и.м. = = 0.98

К3и.м. = = 1.1

N n/n

Наименование

Потреб. кол-во оборудов.

Цена за ед.

Общая стоим.

оборудов

1

тип 1

8

54 000

432 000

2

тип 2

10

76 000

76 000

3

тип 3

3

90 000

270 000

Итого

1462000

II. Расчет количества основных рабочих.

К основным рабочим относятся работники непосредственно создающих товарную продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т. е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

Sраб = .

Fэф – эффективный фонд рабочего времени

Кв.н. – коэффициент выполнения норм

Nгод – годовая программа выпуска изделий

tшт — трудоемкость изготовления изделия

Fэф = [Dp-(о+н)]* Тсм = [250-(20+10)] *8 = 1760 ч.

tштА = 12 ч.

tштБ = 14 ч.

tштв = 5 ч.

Количество основных рабочих.

SрабА = = 35 чел.

SрабБ = = 41 чел.

SрабВ = = 15 чел.

Sрабобщ = 35+ 41+15=91 чел.

III. Планирование себестоимости изделий.

Себестоимость продукции – представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых резервов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Расчет прямых затрат.

1. Затраты на материалы.



Страницы: Первая | 1 | 2 | 3 | ... | Вперед → | Последняя | Весь текст



Экономика Курсовая работа

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное бюджетное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования

Свердловской области

«НИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ техникум металлообрабатывающих производств и сервиса»

Допустить к защите

Руководитель МО

_____________ /

(подпись) (Ф.И.О.)

«_____»____________ 20___ г.

Организация и планирование сварочного производства

Курсовой проект

Специальность:

150203 Сварочное производство

Выполнил

студент

группа 601

Гизятуллин. А.А

(группа)

(подпись)

Ф.И.О.

Руководитель

преподаватель

ученая степень, должность

(подпись)

Ф.И.О.

Нижний Тагил, 2014

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… стр.3

Исходные данные………………………………………………..………..…стр.5

1 Организационная часть

1.1Выбор и обоснование типа производства………………………………стр.6

1.2 Расчет производственной мощности и программы выпуска………..стр.8

1.3 Расчет партии…………………………………………………….…… стр.10

1.4 Расчет количества оборудования и его загрузки……………………..стр11

1.5 Расчет численности основных производственных рабочих…………стр13

1.6 Организация производства и охрана труда………………………..….стр16

2 Экономическая часть

2.1 Расчёт стоимости основных материалов…………………..…….…..стр.19

2.2 Расчёт технологической электроэнергии…………………………….стр.23

2.3 Расчёт полного фонда заработной платы…………………..…………стр.23

2.4 Расчет косвенных расходов………………………………….……..…стр.30

2.5 Расчёт полной себестоимости единицы изделия и программы

выпуска……………………………………………………………………..стр.32

2.6 Расчёт оптовой цены, прибыли и рентабельности……………….…стр.34

2.7 Расчет технико-экономических показателей……………………..….стр.39

Заключение……………………………………………………………..…..стр.43

Список используемой литературы…………………………………….….стр.45

Приложение

А……………………………………………………………………..……….стр.46

Б……………………………………………………………………….……..стр.47

Организационная часть………………………………………..……..….стр.48

ВВЕДЕНИЕ

Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием — рынок. Самое упрощенное определение рынка — это место, где люди в качестве продавцов и покупателей находят друг друга.

Чтобы понять, как действует рыночная экономика, следует признать существование пяти фундаментальных вопросов, на которые каждая экономическая система должна находить ответ. Вот эти вопросы:

1.Сколько следует производить?

2.Что следует производить?

3.Как эту продукцию следует производить?

4.Кто должен получить эту продукцию?

5.Способна ли система адаптироваться к изменениям?

Рыночная экономика организована на основе рыночной саморегуляции, при которой координация действий участников осуществляется исключительно государством, а именно законодательной и судебной властью непосредственно, а исполнительной только опосредовано, путем введения различных налогов, сборов, льгот и т. п. Это экономика, в которой только решения самих потребителей, поставщиков товаров и услуг определяют структуру распределения.

Первичным звеном в системе общественного производства является предприятие (фирма).

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

В условиях плановой экономики основная цель предприятия заключалась в выпуске продукции определенной номенклатуры и ассортимента исходя из годового плана. Предприятия не были особо заинтересованы в выпуске высококачественной продукции, т.к. практически отсутствовала конкуренция, и предприятия знали, что сбыт продукции всегда гарантирован.

Целью данного курсового проекта является расчет технико-экономических показателей, на основании полученных результатов дать оценку экономического состояния предприятия, предложить мероприятия для улучшения экономического положения предприятия.

В процессе работы над курсовым проектом приобретаются навыки самостоятельной работы в области экономических расчетов, работы со справочной литературой, используя одновременно материал смежных курсов и базового предприятия.

Курсовой проект выполняется по исходным данным, предыдущей изучаемой дисциплины — «Производство сварных конструкций».

Исходные данные

Ед. измерения

Показатели

Изделие

Хомут

Масса основного материала

кг

8,73

Цена 1 кг основного материала

руб.

50

Масса вспомогательного материала:

Газ О2

л

2,6

Цена 1 кг вспомогательного материала:

Газ О2

руб.

2

Расход технологической энергии

кВт

0,45

Цена 1 кВт часа

руб.

3

Способ резки

Машина для термической резки

Наименование оборудования

Кристалл

АПРМ-417

Трудоемкость по каждой операции

отдельно:

Резка

мин

1.39

Разряд работы по каждой операции отдельно

-

4

Часовая тарифная ставка по каждой операции отдельно

руб.

98,8

Процент премии

%

40

Коэффициент транспортно-заготовительных расходов

-

1,12

Режим работы

смены

2

Расход на содержание и эксплуатацию оборудования

%

356

Производственные расходы

%

340

Хозяйственные расходы

%

160

Прочие расходы

%

9

Внепроизводственные расходы

%

5

Налог на добавленную стоимость

%

18

Процент прибыли

%

25

Налог с прибыли

%

25

1 Организационная часть

Выбор и обоснование типа производства.

Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.

Под типом производства понимают комплексную характеристику особенностей организации, техники и экономики производства. На тип производства оказывает влияние ряд факторов: широта номенклатуры и уровень специализации, масштабность производства, стабильность выпускаемой продукции и др.

В зависимости от уровня концентрации и степени специализации различают три типа производства: массовое; серийное; единичное.

Единичное производство характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий. Особенности этого типа производства заключаются в том, что рабочие места не имеют глубокой специализации, применяются универсальное оборудование и технологическая оснастка, большая часть рабочих имеет высокую квалификацию, значительный объем ручных сборочных и доводочных операций, здесь высокая трудоемкость изделий и длительный производственный цикл их изготовления, значительный объем незавершенного производства. Разнообразная номенклатура делает единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую продукцию. Единичное производство характерно для станкостроения, судостроения, производства крупных гидротурбин, прокатных станов и другого уникального оборудования. Разновидностью единичного производства является индивидуальное производство.

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Особенности организации серийного производства заключаются в том, что удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное оборудование и технологическую оснастку, широко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади. Массовое производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах в течение относительно продолжительного периода времени. Массовое производство — высшая форма специализации производства, позволяющая сосредоточивать на предприятии выпуск одного или нескольких типов одноименных изделий.

Особенности организации массового производства заключаются в том, что можно специализировать рабочие места на выполнении одной постоянно закрепленной операции, применять специальное оборудование и технологическую оснастку, иметь высокий уровень механизации и автоматизации производства, применять труд рабочих невысокой квалификации. Массовое производство обеспечивает наиболее полное использование оборудования, высокий уровень производительности труда, самую низкую себестоимость изготовления продукции по сравнению с серийным и тем более единичным производством. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции, поэтому необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. Массовое производство характерно для выпуска автомобилей, тракторов, продукции пищевой, текстильной и химической промышленности.

В своей курсовой я выбираю серийный тип производства, характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени.

Все типы производства различают по следующим признакам:

- номенклатура и объем выпуска

- повторяемость выпуска

- применяемое оборудование

- закрепление операций за станками

- расположение оборудования

- передача предметов труда с операции на операцию

- форма организации производственного процесса

1.2 Расчет производственной мощности и программы выпуска

Производственная мощность - это максимально возможный годовой (суточный) объём выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.

Мощность рассчитывается по производительности ведущего оборудования или по трудоёмкости ведущей операции по формуле:

- трудоёмкость ведущей операции

Fдо — действительный годовой фонд времени работы оборудования в часах

— коэффициент, учитывающий серийность производства и связанные с серийностью потери времени на переналадку оборудования (от 3% до 5%).

принимаем =3%

=155.142 шт.

Различают 3 фонда времени:

1) Календарный фонд, т.е. количество часов в году

час.

2) Номинальный фонд времени, т.е. количество рабочих часов в году

= (365-118)*8*2-1ч*6*2=3940-12=3928 ч.

час.за одну смену

час.за две смены

— количество календарных дней в году

— количество выходных и праздничных дней

— длительность смены (8 часов)

— количество рабочих смен в сутках

— количество праздников с сокращенной сменой (смена 7 часов)

3) Действительный (эффективный) фонд времени, учитывающий плановые потери времени на переналадку и ремонт оборудования.

час.

— коэффициент, учитывающий серийность производства и связанные с серийностью потери времени на переналадку оборудования (от 3% до 5%).

принимаем

Годовая производственная программа — это научно обоснованное плановое задание по объёму, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции в год.

Расчёт годовой производственной программы:

- коэффициент использования мощности, норма от 70% до 90%.

Принимаем



Страницы: Первая | 1 | 2 | 3 | ... | Вперед → | Последняя | Весь текст