экономика- курсовая работа



Страницы: Первая | ← Назад | ... | 2 | 3 | 4 | Последняя | Весь текст



Экономика Курсовая работа

Рентабельность — это относительный показатель деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов. В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли (чаще всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль) или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия. Таким образом, коэффициенты рентабельности показывают степень эффективности деятельности компании.

Виды рентабельности:

- Рентабельность отдельных видов продукции — характеризует прибыльность различных видов продукции. Используется в качестве базы для расчета прибыли при определении цен и в аналитических целях.

- Рентабельность реализации — показывает, какой процент прибыли получает предприятие с каждого рубля продукции.

- Рентабельность активов (капитала) — это комплексные показатели характеризующие отдачу, которая приходится на рубль соответствующих активов.

- Рентабельность собственного капитала — характеризует прибыль, которая приходится на рубль собственного капитала после уплаты процентов за кредит.

Рентабельность продукции:

Сп – полная себестоимость продукции

Рентабельность продаж:

Расчет чистой прибыли:

В соответствии с законодательством валовая прибыль за вычетом всех налогов на прибыль, полученную от различной хозяйственной деятельности, называется чистой прибылью.

Пч = П – Н

П – прибыль

Н – налог на прибыль

Пч = 4290,47-4603,63=313,16

Расчет налога на прибыль:

Налог на прибыль — прямой налог, взимаемый с прибыли организации (предприятия, банка, страховой компании и т. д.). Прибыль для целей данного налога, как правило, определяется как доход от деятельности компании за минусом суммы установленных вычетов и скидок.

%Н – налоговая ставка на прибыль

руб.

2.7 Расчет технико-экономических показателей

Производительность труда — это эффективность затрат труда при производстве единицы продукции, или уровень трудовых затрат на единицу продукции.

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.

Расчет производительности труда:

- Натуральный метод

ВП – годовой выпуск продукции

Рср.сп. – среднесписочная численность основных производственных рабочих

шт.

- Стоимостной метод

ВД – выручка от реализации продукции

руб.

Расчет выпуска продукции на единицу оборудования:

nр – количество оборудования на участке

шт.

Расчет суммарной трудоемкости:

Трудоёмкость — затраты труда, рабочего времени на производство единицы продукции (физических единиц времени на один рубль выпускаемой продукции).

Различают следующие виды трудоемкости в зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат:

а) технологическая трудоемкость, включающая все затраты труда основных рабочих;

б) трудоемкость обслуживания производства;

в) производственная трудоемкость;

г) трудоемкость управления производством, включающее затраты труда инженерно-технических работников, служащих и охраны;

Расчет коэффициента сменности:

N1.2.3 – количество оборудования работающее по сменам

N – количество наибольшего оборудования работающего в смену

Таблица №10- Технико-экономические показатели

Наименование

Единицы измерения

Показатели

Годовой выпуск продукции

- В натуральном выражении

шт.

124,113

- В стоимостном выражении

руб.

121859105,10

Действительный фонд времени работы

- Оборудования

час

4045

- Рабочего

час

1668

Количество оборудования на участке

шт.

1

Средний процент загрузки оборудования

%

98

Коэффициент сменности оборудования

2

Режим работы участка

смены

2

Стоимость оборотных средств

руб.

93280741,7

Стоимость основных производственных фондов

руб.

————-

Численность основных производственных рабочих

человек

2

Производительность труда

- В стоимостном выражении

руб.

1660774665

- В натуральном выражении

шт.

62056

Полный фонд заработной платы

руб.

675041,09

Среднемесячная заработная плата рабочего

руб.

22322.78

Суммарная трудоемкость изготовления изделия

мин.

1,39

Себестоимость единицы изделия

руб.

20625,61

Цена единицы изделия

руб.

28866,24

Выручка

руб.

3321549339

Заключение

Целью данной работы явился расчет и анализ экономических показателей. В процессе выполнения курсового проекта я приобрел навыки самостоятельных расчетов в области экономики.

Курсовой проект состоит из двух основных частей: организационной и экономической.

Из проделанной работы можно сделать следующие выводы: при расчете производственной программы годовая программа выпуска деталей составила 13000 шт., рассчитанная по мощности участка, которая составила 15312 шт. — обеспечивает высокий уровень загрузки оборудования, занятости рабочего и служит основой для последующих расчетов. В качестве основного материала использовалась конструкционная низколегированная сталь 09Г2С, цена 1 кг – 50 руб. Стоимость энергии на годовую программу составила 104910руб. Рассчитав количество оборудования и его загрузку, была построена диаграмма (приложение А), из которой видно, что при выполнении сборки и сварки загрузка оборудования составила 79%, средний процент загрузки оборудования- 79%. Поэтому рекомендуется регулярно проводить осмотры, текущие ремонты в соответствии с графиком.

К мерам повышения эффективного использования оборудования на предприятии относятся:

сведение к минимуму неустановленного, бездействующего оборудования,

увеличение доли активных фондов и сокращение затрат на пассивный капитал,

рационализация рабочих мест (избавление от лишних единиц техники, расширение зон обслуживания),

улучшение эксплуатации и ремонта техники,

устранение простоев и стимулирование труда в вечернюю и ночную смены,

замена устаревших фондов новой, высокопроизводительной техникой,

ускорение сооружения и ввода в действие новых мощностей и т.д.

При расчете основных производственных рабочих их общее количество составило 2 чел., они были рационально распределены по сменам, в первую смену 1 чел., во вторую смену 1 чел.

Среднемесячная заработная плата одного рабочего составляет 24406,35руб. Премия на годовую программу составила 121333 руб., основанием для ее выплаты является положение о премировании, а также выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы. Премия составляет 40%. Увеличение заработной платы можно добиться повышением разряда рабочего, а следовательно, повышением часовой тарифной ставки. Чтобы повысить разряд нужно пройти курсы повышения квалификации. Повышение заработной платы мотивирует человека на труд, что способствует благополучному развитию производства. Рентабельность продукции составила 24%, что является хорошим показателем.

Для анализа деятельности предприятия использую круговую диаграмму (приложение Б), построенной по данным расчета себестоимости продукции. Из нее видно, что основную часть занимают материалы, следовательно вид себестоимости -материалоемкая. Существенного снижения себестоимости продукции на предприятии можно достичь только за счет разработки и реализации комплексной программы снижения издержек, которая должна быть постоянно действующей и ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Резервом роста производительности являются: использование более прогрессивных материалов; использование отходов производства; снижение процента брака.

Работу над курсовым проектом я закончил расчетом технико-экономических показателей. По итогам расчетов можно сделать вывод, что производство прибыльное.

Список используемой литературы

1. Волков О.И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций: — М: Инфра-М, 2001., 2003г.

2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2000 г.

3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие для вузов. — М.: Финансы и статистика, 2004г.

4. Шебеко Л.П. «Экономика, организация и планирование сварочного производства»- Издательство «Машиностроение», 1979г.

5. И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицына « Экономика предприятия». Учебник . Москва 2004г.

Приложение А

График загрузки оборудования

Приложение Б

Диаграмма себестоимости

Организационная часть

Тип производства

В соответствии с запланированным объемоми , производство считается серийным.

Серийное производство — тип производства, характеризующийся ограниченной номенклатурой изделий, изготавливаемых или ремонтируемых периодически повторяющимися партиями, и сравнительно большим объемом выпуска.

Партия или производственная партия — это группа заготовок одного наименования и типоразмера, запускаемых в обработку одновременно или непрерывно в течение определенного интервала времени.

Серийное производство является основным типом современного производства, и предприятиями этого типа выпускается в настоящее время 75–80 % всей машиностроительной продукции. По всем технологическим и производственным характеристикам серийное производство занимает промежуточное положение между единичным и массовым производством.

Организация рабочего места

Рабочим местом называется закрепленный за рабочими или бригадой рабочих участков производственной площади, которая оснащена оборудованием и инструментом в соответствии с требованиями технологического процесса, в данном случае сварки, а также требованиями техники безопасности.

Как было отмечено, в зависимости от типа и габаритов свариваемой конструкции, организации сварочного участка и т.п. рабочие места сварщиков могут быть стационарными или нестационарными.

Организация управления участка

Начальник производственного участка

Старший мастер

Мастер

Мастер

Рабочие

Рабочие

Рисунок 5 — Организация управления участка

Начальник участка выполняет следующие должностные обязанности:

Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка.

Обеспечивает выполнение производственных заданий, поставленных перед участком, и выпуск продукции согласно установленным планам.

Проводит работу по предупреждению брака и следит за соблюдением установленных нормативов качества, предъявляемых к выпускаемой продукции.

Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности участка.

Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта.

Координирует работу мастеров, рабочих участка и других подчиненных сотрудников.

Участвует в подборе кадров рабочих и служащих, организует их расстановку на участке.

Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

Организует работу по повышению квалификации работников участка, проводит воспитательную работу в коллективе.

Старший мастер выполняет следующие должностные обязанности:

Руководит работой мастеров участка.

Содействует обеспечению максимального использования производственных мощностей.

Устанавливает дневные производственные задания в соответствии с графиком выпуска продукции.

Контролирует строжайшее соблюдение работниками цеха технологического процесса.

Организовывает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта.

Запрещает выполнение всех видов работ на неисправном оборудовании.

Мастер выполняет следующие должностные обязанности:

Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком.

Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.

Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.

Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг).

Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

Организует внедрение передовых методов и приемов труда.



Страницы: Первая | ← Назад | ... | 3 | 4 | 5 | Последняя | Весь текст